Apik banget kanggo ngundang Miss Yuan kanggo menehi pelatihan babagan topik sistem manajemen PDCA (rencana–do–check–tumindak utawa rencana–do–check–adjust).
PDCA (plan–do–check–act or plan–do–check–adjust) minangka metode manajemen papat langkah iteratif sing digunakake ing bisnis kanggo kontrol lan perbaikan terus-terusan proses lan produk.Iki uga dikenal minangka bunder / siklus / roda Deming, siklus Shewhart, bunder / siklus kontrol, utawa plan-do-study-act (PDSA).
Prinsip dhasar metode ilmiah lan PDCA yaiku iterasi-yen hipotesis dikonfirmasi (utawa ditolak), nglakokake siklus maneh bakal nambah kawruh kasebut.Mbaleni siklus PDCA bisa nggawa pangguna nyedhaki goal, biasane operasi sampurna lan output.
Kontrol kualitas minangka bagean paling penting ing manufaktur kita.Kanthi njupuk rapat iki, kabeh tenaga kerja kita duwe pangerten sing luwih apik yen cara ngawasi lan ngevaluasi asil kasebut asale saka produksi.PDCA uga minangka cara sing apik kanggo nyengkuyung kita dadi kritis.Tenaga kerja sing melu lan ngrampungake masalah nggunakake PDCA ing budaya mikir kritis luwih bisa nggawe inovasi lan tetep ndhisiki kompetisi liwat pemecahan masalah sing ketat lan inovasi sabanjure.
Kita bakal terus sinau lan ora mandheg.Kita nindakake sing paling apik kanggo nyedhiyakake produk sing apik kanggo para pelanggan.
Wektu kirim: Mei-18-2021